人生100年時代にフィットするキャリアデザインって？－研修への違和感から－

先日、行政主催の「生涯現役」「リカレント教育」を謳ったキャリアデザイン研修なるものを受講しました。そのときの違和感を今日は書いてみようと思います。

会社員時代  キャリアの戸惑い

そもそも20代の会社員時代は、「20年後、どうなりたいかをイメージして、キャリアステップを考えろ」と言われていました。また「管理職になることもいずれ考えるべき」ということも。
それを考えるたびに、「別に管理職ってなりたくないんやけどなぁ」「とはいえ、10年後、管理職になるなら、こうなっていないとまずいな…」と会社から要請されるキャリア像と、今の自分の心情、能力とのギャップに戸惑っていました。

ですが、退職後に出会った、35歳以降に人生を大きく転換させた先輩方は、共通して、スタート時点で自分の資産（経験、知識、人脈、資金等）が不足し、特に先の姿が見えていなくても、まずは無理のない規模感でやれることから行動し、途中、自己研鑽を積んだり、誰かと協力するなかで徐々にできることを増やし、自分が望む働き方、生き方を実現してきたとおっしゃっており、こういった人たちが周りにいることが、私の希望になっていました。

そしてこの人たちが自分のキャリアという観点で見ていたものは、どうなるかわからない何十年もの先の未来ではなく、”今”。今、自分がどう生きたいか、何をしたいかに視点が注がれていました。

研修でもこのような話をしてもらえるもんだと思っていたら、その内容にがっくり…

中長期目標や役割だけにとらわれていいんだろうか？

端的に言うと、この研修、60歳定年、終身雇用前提のキャリアデザインの考え方を引きずったものでした。

具体的に、一番違和感があったのは、世代ごとに求められているありたい姿や、ライフイベントが提示されていたのですが…

それを一部抜粋すると…

20代＝キャリアを開く時期
30代＝キャリアを固める時期
…
ではじまり
60代＝ワークとライフが劇的に変化する時期

として締めくくられていました。

また、ライフスタイルのモデルも20代後半で結婚、出産、子供を産まれることを前提に、それぞれの年代で求められる役割を解説されていました。

これって、長年、会社員として仕事に勤しんだ世代の方々にはすんなり理解ができるのかもしれないけれど、今の時代、もっと人生は多様だろう、と思うのです。
そして、そもそも人生100年時代に、60歳をゴールに人生設計していていいの？という違和感。
また、実際、こんなすごろくのようなキャリアステップを歩めないケースも増えているのではないでしょうか？20歳のときに60歳のゴールが読めるほど、今の時代、単純ではない。

子育てに携わることで、男性だってもっと早い時期にワークとライフが劇的に変わるタイミングを迎えるかもしれないし、時間的な制約を受けることで、キャリアを思うように開いたり、固めたりできないかもしれない。もちろん子育てのケースだけでなく、病気や家族の介護なんかも一緒。

またライフイベントも、今は生涯未婚を選択する人も増えているし、晩婚のカップルも増えています。
子供を持たない家庭もあれば、不妊治療を受けながらでも子供を産み、育てたいと思う人もいる。
働き方だって、非正規、フリーランス、起業家、さまざまだし、副業だって増えている。私みたいに途中でキャリアが途切れたけれど、また新たにチャレンジしようと思う人もいます。

働き方も、ライフイベントも一人ひとり多様なのに、この年齢ごとに「こうあるべき」の押し付けがしっくりこない。

もっと言うと、社会や組織が求める「こうあるべき」という他人軸の価値観からは、本当に自分が納得感を持って活き活きと働く意欲の源は湧いてこないんじゃないかと考えています。

ちなみに聞くと、この講師は某有名企業を定年まで働き切り、第二の人生として講師業をしているんだと言います。

この講師が現役の頃当たり前だった60歳がゴールのすごろくのキャリア設計では、人生100年時代のキャリア設計は対応できないのではないかという違和感。
先が見えない時代に、60歳のありたい姿をゴールにして、それぞれの世代の目標をブレイクダウンさせるより、
今の自分に視線を注ぎ、
どんな状況が自分がふりかかっても、知恵を使って挑戦するマインド。
自分や状況をメタ認知できる力や発信力、
人を巻き込む力、マネタイズのノウハウ、投資　etc

こういったものを教えてもらう方が、よほど先が見えない時代に活きるキャリアデザイン研修になるように感じました。

コーゼーション的な思考だけではなく、もっとエフェクチュエーション的な思考も取り入れて、キャリアを考えてみてもよいのでは、と思っています。
（このあたりは、また後日詳しく）